产品经理们应该都知道，其实一个产品从0到1的诞生过程远比想象中的要复杂，这其中要涉及考虑到的因素有很多。为了能够尽量考虑周到，一般产品经理都会选择事先画出一套完整的产品流程图来帮助自己梳理逻辑，然后再画原型图，这样不仅能让自己少做很多无用功，也能达到事半功倍的效果。
什么是产品流程图？
流程图，顾名思义就是流程+图，流程就是在特定的情境下满足用户特定需要的总结，图就是将你头脑中的逻辑关系以图形化的形式呈现出来，流程图就是将流程表达清楚的图形。在产品工作中一般常用的产品流程图有业务流程、操作流程和页面跳转流程。
如何制作产品流程图？
一般来说业务流程图是为了帮助你梳理战略，操作流程图是为了帮你梳理用户的整个操作行为，而页面跳转流程则是帮助你梳理各个页面之间的跳转关系。以业务流程图为例，下面就来详细讲讲业务流程的具体绘制过程。
第一步我们要明确业务流程的范围，具体包括产品的功能分析，涉及到的用户角色，这个时候可以先使用一些关键节点，弄一份该业务流程的主干流程图出来。第二步就是对上面这个大致的流程图进行分解。第三步则是用流程图将其给画出来，通常来说，会有三种结构的流程图出现——顺序结构、选择结构、循环结构。
用什么来绘制产品流程图？
绘制流程图的工具有很多种，比较推荐的还是国产的亿图产品流程图制作软件，它的模板资源十分丰富，除了可以简单高效的绘制产品流程图外，它还可以绘制UML时序图以及线框图等260多种图形。同时亿图图示还支持Windows、Mac以及Linux三大系统，兼容性很好，而且绘制的图也比较美观。
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