随着市场经济的不断发展，企业间的竞争越来越激烈，项目管理作为企业管理的一种有效方式，已经被越来越多的企业所重视。大到政府的形象工程，小至餐厅的加盟管理，随着项目管理的广泛应用，财务在项目管理中的监督和控制作用也逐渐凸显出来。如何将财务管理科学的应用到项目管理中去，是很多企业都在思考的问题。
项目管理中财务管理的重要性
项目的财务管理，顾名思义，主要是处理项目管理中的有关经济问题，通过科学的合理调控，让资金得到合理的配置，从而减少不必要的资金损耗，提高企业项目的综合效益。在项目的管理过程中，项目的财务管理由于直接与企业的经济效益挂钩，影响着项目开展的最终效益，加之国家对基本建设项目管理程序的强化，使得项目过程中的财务管理工作变得越发重要。
项目财务管理用什么软件好？
一般市面上的项目管理软件只适用于任务的进度管理，很少有作为财务常用的成本核算、资源分配等功能，所以这些传统的项目管理软件并不适合项目的财务管理。一款优秀的项目财务管理软件应该要能帮助企业管理人员实时、准确、快速的了解到项目的资源成本，实时核算项目过程中的各类项目成本，这样才能对项目成本进行有效地控制。
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