俗话说：凡事预则立，不预则废。在我们的日常生活中，大到职业规划，小到超市购物都可以制定一个计划来做到心中有数。计划是时间管理、方法管理、资源管理、金钱管理，总之，就是对所有的内容进行科学管理的总结。许多管理学家与管理人员都在强调计划的重要性。随着未来不确定因素的增多和组织规模的扩大，工作计划的作用也日益突出。
为什么要用思维导图做计划安排？
对于很多人来说，实施计划却并不是一件容易的事情，要想每天能够坚持并高效率地完成更是难上加难。为什么呢？除了自身原因外，最主要的应该就是计划做的不详尽，没有量化概念的执行速度的速度和工作量，盲目开展工作，无法把控全局，因此能不能完成也没有任何说服力。
而利用思维导图做计划、做决策最大的优势就是能够帮助我们理清思路，量化细节，而且使用时间久了，还能够使我们养成系统化的思维方式。与普通的计划相比，思维导图能建立多级任务，还能添加批注、在任务间建立联系，既能体现逻辑思维，又不会出现混乱。比如：一天的计划安排。
如何用思维导图做好计划安排？
画思维导图一般都是手绘或者是软件，既然我们要做计划提高效率，当然还是直接用软件比较好，像Mindmaster就是很适合做计划的一款思维导图软件，它除了本身自带丰富的思维导图编辑功能，还具备成熟的甘特图功能。使用甘特图功能来制定工作计划，可以达到清晰、整洁的绘图效果，也方便通过工作计划表进行分析总结。
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