产品经理常用的三种流程图，产品需求设计帮手！
对于一名资深产品经理来说，每次拿到需求方案之后，并不会第一时间就赶去画原型草图，而是会选择从流程图开始下手。这样不仅能有效避免和技术开发沟通时出现理解不一致而导致来回修改的尴尬局面，也能减少明显的逻辑漏洞，提高工作的效率。今天小编就来给大家说说，那些年，产品经理在做流程设计时经常会用到的那些流程图。 业务流程图 凡是都是讲流程的，当你发现了用户的一个痛点之后，就会出现业务需求和业务目标，我们要做的...
作为PM，如何通过思维导图提高自己的产品思维
产品思维对一个产品经理来说相当于是工作的灵魂，没有你自己独到的产品思维，设计出来的产品终究缺点什么。刚入行的产品经理总急着提高自己的产品思维，看了许多条条框框的东西，似解又不解。这些东西固然有用，但产品思维不是大补就能消化的，重要的还是需要自己的经验总结与累积。 思维导图软件是作为PM必备的一款工具，接下来，小编就用一份思维导图来教你如何整理那些“条条框框的东西”，能否提升产品思维，就靠你自己了~...
一款产品无到有，产品经理需要做些什么？
在一个产品从无到有的过程中，要做好产品经理这个角色实在是不容易，除了大家都知道的写需求、写需求、写需求，要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦，提要求，下面跟着这张思维导图了解一下，产品经理在一款产品从无到有的过程中需要做什么吧！ 市场调研 一个想法出现，是否有可行性，自然是要进行调研分析，来判断这个想需求是否合理，是否有市场，有多大规模，是否有竞品，竞品发展如何等。然后分析自身公司的...
一份系统的产品流程图是如何制作出来的
产品经理们应该都知道，其实一个产品从0到1的诞生过程远比想象中的要复杂，这其中要涉及考虑到的因素有很多。为了能够尽量考虑周到，一般产品经理都会选择事先画出一套完整的产品流程图来帮助自己梳理逻辑，然后再画原型图，这样不仅能让自己少做很多无用功，也能达到事半功倍的效果。 什么是产品流程图？ 流程图，顾名思义就是流程+图，流程就是在特定的情境下满足用户特定需要的总结，图就是将你头脑中的逻辑关系以图形化...
如何巧妙利用思维导图做产品设计？
随着人口红利逐渐消失，流量的获取变得越来越艰难，单纯的烧钱砸广告就能获取大量流量的时代已经过去了，现在是拼产品创意的年代，利用产品创意持续吸引用户才是获取流量的主要方法。而作为产品经理，最头疼的莫过于大脑空空，没有灵感，想不出创意。有时候明明脑子中有很多想法，但是这些想法零零散散，很难形成完整的逻辑，这时候我们可以利用思维导图这个工具把左右脑的能力都运用起来，提升自己创造力的同时又整理了自己的思维...
